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锲而不舍抓落实 全力以赴保成功
发布时间:2018年02月02日    来源:十院

 

 
 

——各单位谈深入学习贯彻十院2018年工作会暨一届一次职代会精神

 

十院十部:

2017年,十部党委按照十院工作会要求,主动作为,抢抓全军竞争性采购带来的机遇,顺利完成全年科研任务,取得型号科研生产与预先研究任务的历时性成就,连续四年获评十院综合考核优秀单位,开创了十部事业的新局面。

2018年,十部党委将落细落实十院工作会要求,坚定把总体设计部做优做大的理想信念,坚持创新驱动发展战略不动摇,坚持信息化、社会化、市场化、国际化发展;坚持人才强企、深化改革,完成全年工作目标不动摇;紧紧围绕国家战略创新产业、集团公司“五重大一专项”、“423工程”、“微系统工程”、智能制造等产业方向持续发力;强化产学研合作,依托高校积极建成总体部各专业技术领域技术支持体系,构成“企业有组织,创新无边界”的协同创新生态;坚决贯彻落实上级党委从严治党要求,加强党建工作力度,确保科研和党建融合发展。

 

群建精密:

群建精密公司将深入贯彻落实十院2018年工作会精神,坚决执行十院战略部署和系列重大举措,不忘初心,牢记使命,继续发扬锐意进取、锲而不舍的奋斗精神,解放思想、围绕中心抓落实,敢于担当、真抓实干促发展。

点亮2018圆梦新征程,公司还将持续深化“遵循专业原则,拓展核心业务,创新支撑品牌,服务全球经济”的企业发展战略。秉承“尊重人、尊重自己,为客户创造价值”的企业核心价值观,聚焦核心业务,做专做精品牌,构建军用、民用、国际化经营业务协同发展的产业格局。牢固树立“四个意识”,为建设专业特色突出、具有核心竞争力的科技型公司,履行好新时代企业发展的责任和使命。以勤恳实干的姿态,以一往无前的战斗状态,砥砺前行、勇攀高峰、续创佳绩。以践行企业与社会、员工、股东共赢的经营理念,加快推进公司“1234”转型升级思路的实施,确保公司转型升级稳中求进、健康和谐发展。

 

航天新力:

2018年,航天新力将坚持走军民融合发展道路,认真学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,以“三创新”为抓手,以“三突破”为牵引,落实“四个化”,全面贯彻落实集团公司“1+2+3+4+5+N”转型升级战略和“五四三二一”重大举措以及十院工作会精神,确保3亿元经济指标顺利完成。

总体思路是坚持以市场需求和产业发展趋势为导向;坚持以满足市场需求与引导市场需求相结合;坚持高端基础构件锻件生产需求。

主要措施:一是加大国内市场开发力度,积极拓展国际市场;二是强抓生产,确保任务能按时序进度完成;三是持续开展核安全文化建设,强化全员质量意识;四是扎实推进公司管理提升,促进公司降本增效;五是继续推进技术创新与推广应用,积极申报各项专利;六是巩固基础设施建设,加强能力建设,显著提高公司形象和综合能力;七是加强资本化运作,助推产业快速发展;八是全力以赴、保质保量完成ITER项目生产任务。

 

梅岭电源:

院工作会已落下帷幕,新一年的工作思路、目标、任务和要求已经明确,挑战更加艰巨,使命更加光荣。2018年也是梅岭电源创新发展、转型升级、“十三五”发展的攻坚之年,公司主要奋斗目标是:“一确保”:确保实现营业收入6.3亿元、利润总额8000万元,在院年度经营业绩考核中取得“优秀”等级。“二建设”:加快信息化和热电池自动化建设,提升现代化管理水平和市场竞争能力。“三行动”:实施质量提升行动计划、结构调整行动计划、发展方式转变行动计划。“四规划”:完成老厂区、新区、苏州园区和新工业园区建设规划,谋划公司长期发展。“六重点”:调整优化机构设置,提升组织运转效率;加强人力资源管理,提高全员综合素质;加大核心能力建设,增强科研生产保障能力;加大科技创新投入力度,增强企业核心竞争能力;大力发展军民融合新能源电池产业,优化产业结构;坚持全面从严治党,确保各项目标圆满实现。

 

航天控制:

  2018年,航天控制公司要实现营业收入8.3亿,比2017年增长18.5%;另外要通过资本运作努力实现1亿元的收入;实现利润9300万元,比2017年增长24%。同时还要确保完成责任书、责任令规定的各项任务,使命光荣、责任重大,任务艰巨。

为贯彻落实好十院工作会精神,确保公司完成2018年各项科研生产经营任务,公司明确工作主线为“一确保”、“三提升”、“五着力”。“一确保”是确保完成科研生产和经营管理任务以及责任书责任令安排的各项任务。“三提升”即继续开展质量提升活动,通过工作质量提升促进产品质量提升,把产品做出“精品”;实施干部履职能力提升工程,抓住“关键少数”;推进员工素质提升,打造能拼善搏的技术、技能和管理人才队伍。“五着力”即着力抓好ODM/OEM 智能制造、着力抓好以机器人为中心的军民融合技术与市场拓展、着力通过资本运作实现非线性增长、着力抓好“两工程”落地做实、着力机制变革焕发活力。

 

航天南海:

2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年,航天南海将以“三创新”为抓手,以“四个化”为导向,认真贯彻十院工作会精神,围绕十院年度目标,开启新征程,实现新作为。

一是坚持发展是第一要务,实施三大行动计划,坚持新发展理念,坚持高质量发展,确保完成年度科研生产经营管理各项任务。二是强化总体策划,狠抓体系建设,逐层分解任务,保障工作落实,优化经营管理。三是坚持军民融合发展战略,加强资源统筹协调,加大协外配套市场开发,推动民用产业转型升级。四是始终坚持干部和人才队伍建设,发挥职工改革发展的主力军作用,落实人才发展战略,让各类人才的聪明才智充分涌流。五是始终坚持全面从严治党,强化党的领导,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大和中央经济工作会议精神,认真落实上级战略部署,加强形势任务教育,为全面完成经营目标奠定思想基础。

 

航天电器:

2017 年,航天电器认真落实上级战略部署,按照“十三五”规划及年度工作纲要目标措施稳步推进各项工作,取得了较好成绩。

2018 年,公司将继续深化贯彻落实党的十九大精神,全面落实航天科工、航天十院工作会精神,以“三创新”为抓手,“三突破”和“四个化”为目标,立足“两个开发”,开展质量整顿,优化成本管控,坚持“五统一”与“七体系”的集团化管控理念,落实公司“十三五”发展规划,持续推进生产自动化、管理信息化和工作精益化。

航天电器的具体工作和措施概括为“127”:“1”是指“一个目标”:实现营业收入35.5亿元。“2”是指“两个深入”:深入推进军民融合基础件产业化基地建设,深入推进生产线智能化建设。“7”是指“七个持续”:持续推进“两工程”、“公司三化”“新三化”、“三创新”、“四个两”、“四个化”和资本运作工作,提升公司价值创造能力及核心竞争能力。

 

航天朝阳:

为贯彻落实十院2018年工作会精神,航天朝阳将以学习宣传贯彻党的十九大精神为主线,以集团公司“1+2+3+4+5+N”转型升级总体发展思路及战略举措为指导,以集团“二次创业”和十院“四个基地”建设为契机,以“三创新、三突破”为抓手,紧紧围绕2018年 “一确保、二突破、三加强”中心任务开展各项工作。具体举措:一是进一步加强研制任务总体策划及落实,确保各项研制任务顺利完成;二是积极开展产学研合作,突破研制过程中的关键技术;三是积极推进研保条件及能力建设,促进项目研制;四是积极推进航天防务产业成本工程,加强科研成本管理,降低研制风险;五是进一步加强创新、质量、安全生产、安全保密、人才队伍建设、党建及企业文化等基础管理工作,推动公司可持续发展,为实现公司“十三五”规划目标奠定坚实基础。

 

航天风华:

2018年,勇担重任、锐意进取的风华人,将以十院“四个基地”战略为引领,认真学习宣贯落实十院工作会精神,坚持以“四个化”为导向,以“三创新”为抓手,以“三突破”为牵引,紧扣十院实施质量提升、结构调整、转变发展方式三大行动工作主线,抓战略、抓创新、抓基础、抓队伍、抓党建,为十院初步建成一流航天技术研究院,贡献“总装公司”应有力量。

2018年,作为深入贯彻落实十九大精神的开局年,全面实施“十三五”规划的关键年,进入新一轮高质量发展阶段的转型年,公司将统筹抓实抓好“1115”工作目标。“一确保”是确保“营业收入176000万元、利润总额2200万元、经济增加值1400万元,其他指标达到十院要求”;“一机制”是对铸造中心实施模拟独立核算机制;“一提升”是提升军品协外配套能力和水平,推动协外配套规模迈上新台阶;“五强化”是强化创新驱动、强化对标建设、强化市场意识、强化风险管控、强化综合保障。

 

凯星液力:

2018年是凯星液力产品研发、市场拓展、转型升级的关键之年,是凯星液力能否扭亏转盈、抓住机遇、取得突破、走出困境的关键之年。公司领导班子将带领全体职工继续深入学习贯彻落实党的十九大精神,积极贯彻集团公司和十院2018年工作会精神,继续以“三创新”为抓手,以“三突破”为牵引,以“四个化”为导向,大力实施“两个工程”,以“开局就是决战、起步就是冲刺”的态度努力抓住机遇、抢占市场,着力搭建公司产品应用的“三大平台”,按照公司“一确保、一实现、八加强”的工作目标,加强产品研发,加强市场拓展,加强创新管理,加强生产管理,加强质量管理,加强成本控制,加强人才队伍建设,加强党的建设,确保完成2018年各项经营指标,顺利实现搬迁投产,切实推进转型升级、二次创业,为打造“小巨人”企业,实现“十三五”规划目标打下坚实基础。

 

航天电科:

2018年是航天电科深入贯彻落实党的十九大精神的开局之年,也是全面实施“十三五”规划的关键之年。公司以“三加强”为着力点,制定措施,确保院工作会精神落实落地。

加强产品质量管控,有力践行十院质量提升行动计划。公司将不断建立和完善产品质量与可靠性技术体系和规范体系,形成提升全员质量的正确导向,加强质量过程管控,深化质量整顿,促进产品(服务)质量和经营业绩质量“双提升”。

加强落实“三突破”战略,有力践行十院结构调整行动计划。公司将全力推动科研、管理、军民融合等项目落地实施,巩固提升传统产业,大力拓展协外配套新领域,打造新的省级创新平台,加速培育新动能产业,持续优化人才结构,实现企业高效运行。

加强对标建设,有力践行十院发展方式转变行动计划。以“四个化”为立足点,以“三类制造”为切入点,积极对标,细化专项行动计划,朝着建设拥有核心竞争力、持续发展能力的高科技企业目标不断努力。

 

林泉电机:

2018年,是“十三五”规划承上启下的关键之年,也是推进转型升级极为重要的一年。面对新形势、新机遇、新挑战,林泉电机将不忘初心、牢记使命,以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,全级次深入学习贯彻十院2018年工作会议精神,紧跟新时代步伐,践行新发展要求。以集团公司“六个一”战略为导向,聚焦主业,努力开拓国际、国内两个市场,大力实施质量提升、结构调整和发展方式转变三大行动计划,统筹抓好资产管理、物业管理、征收拆迁、离退休与维稳工作,切实提升管理与服务水平,确保国有资产保值增值,巩固林泉当前和谐稳定局面;大力推进人才队伍建设,持续强化党的建设和党风廉洁建设。全年在确保实现营业收入2.5亿元,利润总额5000万元基础上,全面推进公司“十三五”综合发展规划有力实施、有效落实。

 

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金沙城娱乐场官网平台结合十院工作会报告及公司实际,积极谋划、统筹部署,进一步明确了公司2018年总体工作思路及工作措施。

2018年,公司将全面贯彻党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,加强党的领导,深入落实中央经济工作会精神,坚持稳中求进,坚持新发展理念,坚持高质量发展;以集团公司“六个一”战略为导向,以“三类制造”为切入点,以“三创新”为抓手;加强市场开发顶层策划,优化市场开发资源配置和营销管理,积极应对市场挑战;整合研发资源,打造核心技术能力;以智能制造为目标,推进信息化、智能化改造;狠抓内部基础管理,提升产品质量,优化内部成本;引进多元化股权,规范公司治理;积极资本运作,打造产业发展能力;实现经营管理的转型、产品技术的升级、各项基础管理全面提升;推进公司“12345”战略举措落地和“小巨人”企业建设,确保完成十院下达的全年指标。

 

航天天马:

2018年,是深入贯彻落实党的十九大精神的开局之年,是全面实施“十三五”规划的关键之年,航天天马要完成营业收入11亿元的经营目标,任务艰巨,责任重大。公司将坚持新发展理念,坚持高质量发展,认真贯彻落实党的十九大精神和中央经济工作会精神及十院工作会精神,顺势而为,严、慎、细、实、快、协、拓、协、效、善、诚,精益求精,积极作为,抓好科研生产管理各项重点工作,确保安全生产,加强创新,加强市场开发,加强智能制造,加强基础管理,狠抓产品质量和成本管理;加强作风建设,建设“四型本部”。公司党委着力抓好党建工作,加强意识形态管控,加强思想政治保障,加强精神文明建设,加强企业文化建设,形成独具天马特色的企业文化,助推以公司科研生产经营为中心的各项工作落地,深入贯彻落实党的建设“两个责任”,深入开展学习宣贯党的十九大和“不忘初心、牢记使命”主题教育活动,为实现公司转型升级发展打下坚实基础。

 

航天乌江:

航天乌江结合十院工作会报告,就贯彻落实年度目标任务,对公司2018年重点工作进行安排部署。

2018年,公司将按照十院发展规划积极行动起来,抓住机遇,对标2018年任务目标,细化任务分解,狠抓2018年工作落实,推动公司转型升级迈上新台阶。公司年度工作目标概括为“一个确保、三个提升、三个突破、三个推进”。一个确保是年度任务的基本要求,三个提升是强基固本的基础,三个突破是产业发展的方向,三个推进是转型升级的保障。为切实贯彻落实十院工作会精神,完成公司全年工作任务,公司要求全体干部职工必须提高反应速度,切实增强执行力;必须增强市场意识,始终在思想、行动上自觉将市场放在首位;必须重视人才队伍建设,制定切实可行的措施。各级领导必须站在公司转型升级的高度,关心、支持各类人才创造性地开展工作;必须高度重视干部队伍建设,完善干部考核机制,狠抓干部执行力建设,进一步激发员工的干事创业激情。

 

航天信通:

2017年,在十院党委的正确领导下,航天信通实现营业收入2.57亿元,利润1569.29万元,职工工资收入稳步增长,有效推进了“十三五”规划的落地落实。

2018年是全面贯彻党的十九大精神的开局之年,是全面完成公司“十三五”规划的关键一年,同时也是改革开放40周年。十院工作会已经明确了2018年的工作目标、任务和措施,航天信通党委将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以深入学习贯彻党的十九大精神为主线,认真贯彻落实十院工作会精神,以集团公司的“四个化”和十院的“三类制造”为导向,紧紧围绕航天信通“十三五”规划和年度工作目标,全力打造十院 “1+2+N”智能制造“领头羊”单位,加快推进新兴产业领域发展,集聚资源、技术和人才,打造核心竞争力,破解发展难题,助推转型升级,确保全面完成2018年年度经营目标,为建设成为省内一流、国内知名IT企业奠定坚实的基础。

 

智慧农业:

智慧农业将以十院2018年工作会精神为指导,紧紧围绕“1312”的年度工作目标,扎实开展好以下主要工作:

一是汇聚发展新动能,提高发展速度。积极拓展国际化业务,加强境外战略性产业收并购;以沙特灌溉项目等为突破口,探索境外投资;大力借助集团公司智慧农业系统工程技术中心、双创项目等平台,集聚资源,实现跨越发展。二是提升发展质量,稳固发展成果。积极参与智慧企业平台建设,以信息化手段提升对业务精细化管控的能力;通过提高会计信息质量等手段,降低风险,提升经营质量。三是加强引“智”工作,提高用“智”能力。以公司重大项目开展为契机,以灵活的方式引进一批高层次人才;同时加大内部培训力度,提升员工的职业素养。四是牢固树立“四个意识”,狠抓党建及作风建设。深入学习宣传贯彻落实党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,为年度工作目标实现奠定坚实基础。

 

航天医院:

航天医院2018年将严格对照十院工作会精神,结合“责任书、责任令”的目标要求,抓好各项工作落实,具体措施如下:

一是持续落实“PDCA”,并将已完善的工作纳入日常运行管理机制实施常态化管理,使医院管理更加规范化、标准化、体系化,确保今年实现三甲创建。二是全面深化医院改革。推进“1+X”模式医联体建设,构建城市“1+X” 模式区域医疗联合体,持续开展控制医疗费用不合理增长工作。三是强化医疗质量管理,做好各项制度的督查落实。四是加强学科建设,提升服务能力。五是持续推动科教工作开展,提高服务临床的能力和水平,改进科研管理机制,完善科技平台建设。六是坚持和加强党的全面领导,把学习贯彻党的十九大精神作为首要政治任务。充分发挥党委领导核心作用,把方向、管大局、保落实,认真做好两级党组织的换届选举工作,统筹推进“两学一做”学习教育常态化制度化、“不忘初心,牢记使命”主题教育和深化全面从严治党专项工作。

 

航天测试:

2018年,航天测试将全面贯彻落实党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,加强党的领导,深入落实集团公司、十院工作会有关要求,深入对接2018年责任书责任令目标,聚焦产业重点,强化基础管理,提升创新能力,不忘初心、牢记使命,驰而不息地推进“四化”发展,高质量完成年度目标任务。

2018年,为保证任务完成,航天测试将以“一个确保、三个全面、五个重点”为目标和主线积极开展年度各项工作,抓好科研生产工作开展,提升科技创新能力,推进“四化”工作发展,加强平台及能力建设,提升质量管理,完善工艺流程,深化财务管理,加强人才引进,开展党建教育,建设反腐倡廉,加强作风建设,全面完成2018年各项工作目标!

 

航天实业:

航天实业将认真传达落实十院工作会议精神,进一步认识各项工作取得的重大成就,进一步深刻认识公司面临的形势,进一步把握公司当前重点工作的重要性和艰巨性,进一步增强工作的使命感和责任感。在贯彻落实十院工作会的过程中,公司全体干部职工将把思想和行动统一到十院和公司党委的各项决策和部署上来,立足本职,结合具体工作,积极采取措施,抓好重点工作,切实把各项工作任务落实到位;把学习贯彻十院工作会精神和公司实际情况结合起来,锐意进取,开拓创新;加强党风廉政建设,教育党员干部严守纪律,自觉接受纪律约束和组织的监督,营造风清气正的工作环境;深入学习宣贯十九大精神,开展“不忘初心、牢记使命”学习教育、从严治党专项能力提升三年活动和“双评”活动等,努力完成各项工作任务和经济指标,以优异的成绩迎接改革开放40周年。

 

812所:

2018年是十院践行新思想、融入新时代、实现新跨越的创新年,更是加快、奋力开创新局面的提速年,为切实抓好各项工作,812所党委对全所职工特别是党员干部提出新的要求和更高标准,一是要强化学习和认真领会,切实把思想和行动统一到工作会重要讲话精神上来;二是要强化工作落实,全面把握讲话提出的各项工作思路,结合上级要求完成的工作重点、任务指标、时间节点、预期目标等进行明确的计划与分工;三是要强化工作纪律,坚持把党建工作政治建设摆在首位,进一步增强坚定 “四个意识”的信念,把遵守工作纪律作为落实从严治党的基础性工作和有效措施,加大责任落实力度,做到每一项工作都有具体工作人员负责,形成“一级抓一级、层层抓落实”的良好工作格局;以党员干部的先锋模范带头作用为抓手,进一步增强党员干部的责任感、紧迫感和积极性,确保2018年工作目标顺利实现。

 

航天职院:

2017年,航天职院在航天十院和地方政府的大力支持下,沐浴着贵州优先发展职业教育的春风,实现了全面入住新校区,为学院十多年来致力于办学“定性”、“定位”的努力,夯实了移交、剥离的政策基础。

2018年,在外部机遇与内部创建压力并存的大背景下,航天职院紧紧围绕十院总体部署,提出“双对标一创建”主要工作目标,对标优质学校建设标准,对标“四新目标”要求,举全院之力冲刺入围“省级优质学校”建设项目,抢抓国家和贵州省高等职业教育人才培养质量提升工程的最后“政策性红利”,搭上跻身于贵州优质职业教育行列的“末班车”。围绕学院政治生态文明和文化生态文明建设总体要求,结合学院新蒲校区和虾子校区的工程建设进度,加大校园文化体系建设推进力度,用一年的时间,构建出以航天传统精神为本、职业教育特色为主的学院基础文化体系,逐步形成特色鲜明,能够彰显学院特色的校园文化雏形。

 

航天中专:

认真学习贯彻十院工作会精神,对进一步把握学校当前重点工作,进一步增强干部职工使命感和责任感,具有非常重要的意义。会后,航天中专一是将深刻领会工作会议精神,按照集团公司“12345N”转型升级发展战略和“五四三二一”重大举措、十院“十三五”发展总体思路和部署,全面深化改革,提升教育质量,确保完成2018年工作目标任务。二是全面贯彻党的十九大精神,扎实推进全面从严治党,坚持推进“两学一做”学习教育常态化制度化,深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。三是深刻认识学校工作面临的形势,把握十院工作会精神实质,统一全员思想,坚持真抓实干,强内涵、提质量;齐心协力,抓落实、求实效,不断提升学校的办学水平和竞争力,并能在全国中职学校招生普遍下滑的严峻考验下,努力办好让人民满意经得起时间检验的学校。

 

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